医院动态观察

　　从今年1月份开始，北京武警总队第二医院对于全院职工推出绩效考核工作。院长指出，其核心在于：病人需要什么，绩效就考核什么。要让绩效考核成为指挥棒，强化医院在服务质量和岗位工作量上的明确导向。之后，绩效考核的杠杆作用在该院各项工作全面显现。

　　也就是逼着各科室带头人想出办法，进行精细管理，促进和谐医患关系的发展，促使团队上下一心取得好成绩。

　　近几个月的数据显示，病人的满意度大幅度提高，医疗投诉为0。此组数据的全线飘红数据表明，通过推行全面绩效考核，患者也真的因此获利了。北京武警总队第二医院坚持以病人为中心，以服务机制创新为着力点，以提高医疗质量为核心，以学科建设为主体，以专家团队为支撑，以科技创新为动力，以和谐医院建设为保障，全力推动医院全面发展，不断提升医院核心竞争力，实现一个又一个突破。实施“中科M-D多维白癜风康复体系”，瞄准世界医学前沿，不断攀登世界医学高峰，创造了一个又一个康复奇迹。

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